Banque Heritage à Genève
Les préceptes d’un référent de l’alternatif
Louis de Pfyffer, CIO de la gestion alternative et associé de la banque Heritage, est un précurseur de la gestion alternative en Suisse. Et de l'architecture ouverte. Avec le recul, il peut porter un regard positif sur sa vision. Le rendement annuel composé de son premier fonds, sur les vingt dernières années, se situe juste au-dessous de 8%. Avec seulement deux années négatives : 1994 et 2008. Le leitmotiv est d'avancer lentement mais de ne jamais reculer.
Trois principes ont guidé son approche. Impossible de produire une gestion compétitive uniquement en interne, essentiel d'aligner les intérêts du gérant à ceux de l'investisseur, absurde de parler de gestion indicielle à un client. C'est sur cette base, peu conforme à la mentalité suisse des années 1990, que Louis de Pfyffer s'est mis en chasse des ténors de la performance absolue. Une époque où il y avait plus de talents que de capitaux. Vingt ans et quatre crises plus tard, il ne revient pas sur ses choix. page 4
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